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Transformation du système cœur

ASSURANCE : MODERNISATION LEGACY

Modernisez vos opérations. Choisissez votre point de départ.

Conservez votre cœur existant et ajoutez la couche opérationnelle Beaksurance, préparez une transformation complète avec Fadata INSIS ou commencez par un parcours ciblé de sinistres ou de souscription. Définissons ensemble les intégrations, les contrôles et le déploiement selon vos priorités.

Conserver votre cœur

Ajoutez parcours, espaces de travail et documents autour du système de référence existant. Évaluez les intégrations nécessaires.

Transformer avec INSIS

Associez Fadata INSIS et Beaksurance pour une transformation complète du cœur, avec migration et déploiement cadrés.

Cibler un parcours

Commencez par les sinistres ou la souscription, avec un périmètre défini et une revue humaine avant extension.

LE DILEMME DES DIRIGEANTS

Partir de la réalité de votre cœur

Un mainframe, un AS/400 ou un cœur développé sur mesure peut conserver des données et des règles métier essentielles. La modernisation commence par une évaluation de ses atouts et des frictions liées aux tâches manuelles, aux documents dispersés ou aux canaux déconnectés.

Le remplacement du cœur est une option. Une couche opérationnelle Beaksurance peut gérer parcours et espaces de travail autour du cœur conservé, avec des adaptateurs et des échanges de données définis lors du cadrage. Un parcours ciblé constitue un autre point de départ.

Pour une transformation complète, associez Fadata INSIS comme système de référence à Beaksurance comme couche opérationnelle. Définissez avec vos équipes les responsabilités, contrôles de migration, critères de recette et modalités de conduite du changement avant déploiement.

Choisir votre point de départ

Les défis majeurs de la modernisation du système cœur

La modernisation du cœur mobilise les métiers, les intégrations, la qualité des données et la conduite du changement. Évaluez ces risques avant de définir le périmètre.

Désalignement entre IT et métier

Les métiers peuvent privilégier l’agilité tandis que la DSI veille à la stabilité. Définissez des objectifs et des responsabilités partagés pour réduire le risque d’une solution inadaptée aux besoins opérationnels.

Aligner les métiers et la DSI

Le piège du Big Bang

Remplacer plusieurs systèmes simultanément peut accroître les risques de livraison et compliquer la gestion des exigences. Planifiez des étapes et réévaluez les priorités au fil du projet.

Planifier des livraisons progressives

Capacités internes insuffisantes

Un accompagnement externe nécessite une maîtrise interne claire. Définissez les responsables des règles métier, des décisions opérationnelles et du transfert de connaissances pour adapter la solution à votre organisation.

Renforcer la maîtrise interne

Obsolescence de la stack technologique

Une personnalisation importante peut compliquer les mises à niveau et créer une nouvelle dette technique. Évaluez les possibilités d’extension et les contraintes de la plateforme avant de choisir une architecture.

Préserver les possibilités de mise à niveau

Notre blueprint pour une transformation soutenable

Définissez des étapes et des critères de recette convenus tout en développant les compétences nécessaires au parcours retenu.

Une livraison encadrée

Définissez les responsables, le suivi partagé et les points de décision. Convenez de critères de recette mesurables avant chaque déploiement.

Conduite du changement centrée sur les équipes

Nous accompagnons l’alignement des dirigeants, la définition des responsabilités et le développement des compétences pour aider vos équipes à adopter les pratiques retenues.

Phase 1

Cadrage et diagnostic

Analyse du SI existant et définition de la feuille de route de modernisation du cœur.

  • Cartographie des dépendances applicatives
  • Audit du patrimoine de données
  • Matrice de risques et plan de mitigation
1
Phase 2

Conception de l'architecture cible

Architecture cible et schémas d’intégration pour le parcours retenu

  • Blueprint d'architecture solution
  • Modèle de données cible
  • Schémas d'intégration et contrats API
2
Phase 3

Pilote opérationnel

Validation du parcours retenu sur un périmètre pilote avant un déploiement plus large

  • Pilote en production contrôlée
  • Playbook de migration
  • Rapport de performance et critères de passage à l'échelle
3
Phase 4

Migration progressive

Déploiement progressif et échanges de données pour le périmètre retenu, avec contrôles opérationnels

  • Déploiements incrémentaux
  • Synchronisation et réconciliation des données
  • Plan d'accompagnement utilisateurs
4
Phase 5

Optimisation et passage à l'échelle

Optimisation des performances, stabilisation et transfert vers le run

  • Optimisation technique et métier
  • Décommissionnement si le remplacement est retenu
  • Transfert vers le run et gouvernance pérenne
5

Transformation complète : INSIS et Beaksurance

Lorsque le remplacement du cœur est retenu, associez le système de référence à une couche opérationnelle digitale. Intégration, migration et déploiement font partie du périmètre du projet.

Le socle transactionnel robuste

Fadata INSIS

Fadata INSIS fournit le système de référence pour la configuration des produits, la gestion des contrats, la réassurance et la comptabilité technique. Définissez les branches et le périmètre de mise en œuvre lors du cadrage.

Paramétrage produits multi-branches
Gestion de la réassurance
Comptabilité technique et financière

La couche d'expérience digitale agile

Beaksurance Suite

Nativement intégré à INSIS, Beaksurance propose des espaces de travail par rôle, la gestion documentaire et l’orchestration des parcours. Sélectionnez les capacités et les parcours nécessaires à vos opérations.

Espaces de travail par rôle
Gestion et orchestration documentaires
Parcours digitaux pour les rôles retenus
L'ÉTAPE LA PLUS CRITIQUE

Migration de données : le cœur opérationnel de votre transformation

Contrats
Sinistres
Clients
⚠️
Données sources
ExtraireTransformerValiderCharger
Schéma cible
Mappées
Révisées
✓
Contrôles de validation
Rapprocher
Validation métier

Remplacer le cœur nécessite un plan pour les données historiques, les règles métier et les dépendances entre systèmes. Le profilage et le rapprochement aident à identifier les écarts avant la migration et la bascule.

Définissez avec vos équipes les correspondances de données, les contrôles qualité, les répétitions et les critères de bascule. Rapprochez les données migrées et convenez d’une validation métier avant la mise en service du périmètre retenu.

Évaluation du portefeuille

Cartographiez les données, dépendances et règles métier du portefeuille à migrer.

Répétitions et critères de recette

Utilisez des tests de migration itératifs et des critères convenus pour identifier les problèmes avant la bascule.

Plan de continuité des activités

Préparez avec vos équipes les dépendances opérationnelles, les fenêtres de bascule et les modalités de retour arrière.

Contrôles de qualité des données

Profilez les données sources, validez les transformations et examinez les écarts de rapprochement.

Profiler

Évaluer la qualité des sources

Tester

Tester migration et bascule

Rapprocher

Examiner les écarts avant validation

UN PARTENARIAT POUR L'EXCELLENCE DE BOUT EN BOUT

Un système de référence et une couche opérationnelle

Une transformation complète associe le cœur transactionnel à une couche opérationnelle digitale. Fadata INSIS porte le système de référence ; Beaksurance coordonne les parcours, documents, tâches et espaces de travail retenus.

INSIS fournit un cœur assurance multibranche. Définissez la configuration des produits, la migration, les interfaces et les responsabilités opérationnelles pour le portefeuille concerné.

Beaksurance est nativement intégré à INSIS. Ses espaces de travail par rôle et son orchestration accompagnent les parcours retenus, avec assistance IA, revue humaine et limites de délégation définies pour vos opérations.

Prêt à moderniser votre système cœur d'assurance ?

Présentez votre architecture et votre parcours prioritaire. Échangeons sur le cœur conservé, la transformation complète ou un périmètre ciblé, avec les besoins d’intégration et de migration.